宠物店员工谈恋爱，我该怎么办？

猎宠小哥说

打从咱们的“人员管理99问”推出以来，收到了很多宠物店主发来的问题，据老师们说，真是想不到，宠物店主真是“敏而好学，不耻下问”。

“99问”老师天团除了每日处理工作事宜，还要完成猎宠网的约稿，想想都不容易，辛苦啦！替宠业人们比个心给你们。

林子萦老师一次回答了五个问题，咱们一起来学习一下吧！

一、员工谈恋爱，这个问题怎么处理？

在应聘时候就该拿出公司规章制度，逐一列出并让员工清楚知道，每条内容确认无误并签名，以示对自己行为负责，如果真发生公司恋情，我觉得可以这样做：

1、一位调店

2、上班时间错开

3、找二位当事人谈并表明公司态度影引想到工作就必须自动离职（谈话内容要录像录音，并写承诺改善单，以免以后劳资双方发生问题，可以保护公司）。

二、店里员工打扫卫生不积极，怎么办？总觉得店里清洁工作不到位，员工怎样才能做到高标准？

还是那句话：员工不会，不是员工的问题，是老板主管的问题。

相对的，员工执行做不到位是管理散漫、得过且过无考核造成，绩效考核表是和每日工作挂勾在一起。每月发薪按分数来给绩效奖金。如果三个月考核不及格调整为新进员工，重新计薪重新考核。

考核表要分为：前台、销售、美容、活体、保洁（门店有多少部门就要细分考核表）

三、员工突然申请离职，强留吧不愿做事，怎样做才对双方有好处？

想要离职的员工会用千百种理由，就是想走，面对已无心的员工我建议无须再留任（留来留去留成仇，还会引响团队气氛），得不偿失。

老板千万别让员工威胁，似乎非他不可，公司不会因为谁而无法营运，明天的太阳依然升起。

四、发工资发现金好还是转账，老师有没有好的建议？

底薪＋全勤＋奖金（绩效考核）＋职务津贴【一般底薪无法变动更改，但其他项目是可以随员工工作态度而有所调整，公司也可以利用这来制约员工】

举个例子，底薪3000 全勤500（满三个月成为正式员工调整为800）职务津贴1200，再来奖金。

薪资最好分二次发放，每月10号转账底薪、其他15号发（现金支付或微信）

五、员工抱怨提成分配不公平，怎么做才好？

公司提成分为二种制度：

1、个人业绩（要以实际美容单签名为主，每天要求美容师或助理自己核算业绩并签名，跟柜台核对无误再下班。一旦到发薪日才来吵金额数字不对，一律不列入计算）。要让员工养成责任心，自己都不在乎自己业绩就不该指责公司。

2、团体业绩（制定门店总业绩，达成依据出勤绩效考核表现来均分奖金提成）。