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你需要问HR什么问题

来源:petzp宠物人才网 时间:2015-10-31 作者:petzp宠物人才网 浏览量:
“你有什么问题要问我吗?”
当听到这个问题,一般就意味着一场面试基本接近尾声了。很多应聘者经过几番与HR的
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对答已经十分紧张了,突然主动权又回到自己手里就不知该如何使用,除了对于上下班时间

、保险这种泛泛的问题简单的提及之外,大多数人都是以“我没有什么要问的了”结尾,除

了紧张的因素以外,也担心问的过多反而让HR觉得自己很难缠以至于影响了面试分数。那究

竟有没有需要问的问题呢?
入职前对于企业的深入了解,有助于应聘者找到更合适的岗位,也避免了日后双方资源

和机会的浪费。而且,如果HR对你兴趣十足,当你在表达你的问题的时候可以通过这次主动

性的出击而更为自己加分,或者你前面表现的不是特别令HR满意,你也能够通过提及一些有

营养的问题以让HR对你有所改观。当然,提问的同时,也可以通过对HR语言和肢体的表现而

判断,你是否合格了。
所以,关键性问题的提问一定要有。小编在这里为大家整理了一些比较合理的问题,希

望对大家有所启发。
与职位相关的问题要多问
以职位为中心的问题会让HR认为你在力图知道这份工作的完整描述,分析你的业务水平

和对于工作的思考能力是一个什么状态,为HR最终将你判断为是有实力有潜力肯动脑的的员

工打下基础。
例如:
1、我知道该职位的首要职责,但公司有没有其他的要求?
2、我的专长是XX,请问XX部门在公司占有什么样的位置?
3、在未来一年内,该部门的工作目标是什么?
4、我打算考取XX方向的XX资格证书,这个证书对公司该职位有什么实质性的帮助吗?
5、从员工和公众的角度看,您觉得贵公司与其竞争对手的区别在哪儿?
6、我从招聘信息上看,贵公司似乎更偏向有经验的人,那么会对没有经验的人在录用上

做什么考虑?
7、面试之后的安排都是什么,您会在什么时候做出决定?
以自我为中心的问题少问
不断的追问以个人为中心的问题会把自己塑造成急功近利的形象,同时HR也会觉得你目

光短浅,不会有所成就。
例如:
1、贵公司是做什么的?
2、该职位月薪多少,公司的福利有哪些?
3、公司有没有对员工的电脑进行网络监控以及网络限制?
4、我进入公司多长时间才会有晋升的机会?
5、如果对职位不够满意,可以申请内部调岗吗?
6、你们要对我进行背景调查吗?
7、贵公司之前有过XX危机事件,已经解决了吗?
当然,可以问的不止上面的几条,不可以问的也不止上面的几条,应聘者要结合自己所

面试的企业和职位来充分考虑该如何发问,可以遵循“与职位相关的问题要多问,以自我为

中心的问题少问”的原则,在提问的期间可以观察HR的反映,以作判断。
如果HR已经开始和你深入探讨岗位相关问题,证明你已经引起了他的兴趣了。比如,HR

可能会说“如果你一旦通过初审,你会……”或是“当你参与我们的团队之后,你将……”

时,HR或许已经开始平衡如果录用你的话,你的胜任能力以及公司需要在你身上培养的投入

时多少。
但是,如果对于你的提问面试官只是模糊的回答或是说些不着边际的话,亦或是不停地

质疑你的观点并用非常困难的问题来反驳你,也可能HR心不在焉地并在很短的时间内终止了

面试,那么也许你的机会已经不大了,所以此时也就不必要继续追问,但是仍要微笑的结尾

。可以以握手的形式告别,并且要注意,假如面试官与你的握手时短暂且无力的,那么,就

基本肯定你已经出局了。
面试是一件严肃的事情,由应聘者发问的阶段,应聘者既不能不闻不问,也不可毫无界

限的随意发问,要掌握好一个度,同时及时观察HR的反映并随机应变,让形式可以更好或是

逆转。要记住的是,去了解重要的信息以确保你和工作的契合度,这既是对所应聘的企业负

责,更重要的是对自己的职业发展负责。petzp.com宠物人才网
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