作为店长，我觉得更多的应该是起到桥梁作用，明确自己的职责
与管理公司的决策者，及时高效的上报店内事务信息，上报经营计划，上报事件处理建议等，并请示决策者批示，领会决策者咋略计划，强有力的执行。
与财务人员，已批的进货计划及时联络财务人员，达成快速补缺之目的
与业务人员，积极开拓公司业务，本着双赢的原则与业务人员接触，在决策者设定的框架内，与同行好友蹭进往来。
与客户，及时提供店内最新消息，培养客户忠诚度，增进与客户之间的互动，妥善处置客户反映的问题。
与员工，促进和谐，培养凝聚力，既要有互相竞争的意识，又要有互相帮助的积极风气。
宠物行业是一个快速发展的行业，只有比别人更新快，服务完善，团队优秀，才可能在这个大浪淘沙的行业中胜出，我希望可以找到一个志同道合的团队一起拼搏努力，共赢未来

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整理店内所有货品，及时补充与促销，每月完成指定销售额，了解常规与热销商品，能够根据猫犬只的身体与毛发状态向主人进行合理销售。并根据主人要求对犬猫造型设计

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