1、制订公司营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施；
2、管理销售部、市场部、电商部，并协调各部门运作及关系；
3、组织计划各渠道策略；
4、全国经销商及重点客户的管理及考核策略；
5、负责重大公关、会议、活动的总体现场；
6、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划；
7、跟据市场及同业情况制订公司新产品市场价格；
8、根据市场情况及行业趋势对产品包装、卖点等进行升级或开发新产品；
9、主持制订营销系统各部门、各层级的考核及制度；
10、制订公司年度预算及预算平衡、分解；
11、督促拟定公司可行性推广计划及落地执行；
12、经常开展对用户、市场、竞争对手的调查及研究，针对市场和竞争对手的动向制定应对措施，巩固和完善原有市场，开发新市场，提高品牌形象；

1、负责营销整合，制定渠道开发战略，制定详细的计划并监督实施；
2、积极开拓战略合作伙伴，开发合作渠道，搭建线下的推广渠道，宣传扩大企业知名度；
3、明确客户状态以及客户业务、KPI及部门变化，出具客户策略；
4、深度挖掘与内部产品部门、市场部门的合作，及时跟踪市场变化，收集同行业信息，调整营销策略，调整推广计划；
5、负责线下渠道团队的建设，组织拟订培训计划，提升渠道团队的综合素质和专业水平；
6、推进公司年度规划，并合理分解指标，确保各项指标的达成；
7、各项费用的预算及审核，节约及合理的使用；
8、重大会议及合同的组织、签订等；

1.按照确定的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略，组织实施和落实.
2.根据费用利润规划，组织实施预算。
3、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。
4、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。
5、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销计划提供支持。
6、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。
7、保证城市经理直管职能模块高效率运行。
8、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。
9、良好的基层工作心态，熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络，出现市场真空时，有责任并有能力暂代任其职务。