宠物店该如何招聘员工？宠物店如何留住员工？

　　相信很多宠物店都有过这些方面的问题：招聘人才难?好不容易培养出来的员工要离职?还没干多久就想要加薪?遇到这些问题怎么解决呢?今天猎宠网的小编就给大家详细介绍：

　　宠物店如何招聘员工？

　　一、说到招聘在这里先给大家说一说宠物店该如何招聘员工。

　　猎宠网根据多年的经验总结了比较有效的三种：朋友介绍、贴户外广告招聘、网络宣传。前两种是比较好理解的，也是相对传统的，辐射面也相对较窄，第三种方通过网络招聘也是目前用的比较多的，猎宠网有统计85%以上的宠物店都有再用我们平台招人， 随着宠物行业的不断发展，大部分的宠物医院、宠物店等都喜欢用网络方式招聘新人，尤其是想要找一名专业性的技术人才，网络招聘覆盖面广，会更加有效。

　　二、如何选择适合自己宠物店的员工呢?在这里猎宠网分享一个网络上的案例，大家可以参考一下。有一家宠物店负责招聘的人分析他的招聘经验。

　　一般会从几个方面来选择人才：

　　1.考察应聘者是不是真心喜爱宠物的，比如让他和宠物接触一下，看看他对待宠物的态度;

　　2.考察应聘者的工作经验及实操能力，这种一般需要2年经验才可以真正的熟练操作;

　　3.考察一下应聘者的学习能力及学习精神，有没有主动学习的积极性。大家可以参考一下，相信着三点都通过的人才肯定对宠物店是非常好的；

　　4.问下为什么从上一家离职；

　　5.了解下之前门店的客单价以及消费水平；

　　6.记得看下他的朋友圈，消极负面影响重的员工尽量避之。

　　宠物店如何留住员工？

　　员工对于企业来说是非常重要的，尤其是一名技能优秀的人才，而且宠物店招聘人才对技能就有很高的要求，如果这么一名人才要辞职，肯定是宠物店的一大损失。要想留住人才具体可以从以下几点入手：

　　一、要有适当的成长空间，建议宠物店可以培养一名骨干店长，哪怕不是店长，门店一定要有一个相对骨干的，这样不仅可以管理店铺的日常运营，还能及时了解员工的动态，让你的时间更加充裕，可以更好的规划宠物店的运营及发展；

　　二、一定要记得平日里多跟店员沟通，及时发现他们的动态 想法以及需求，真正帮助员工成长，互利共赢；

　　三、更重要的一点就是准时给员工发工资，这样可以稳定员工的心。

　　随着宠物行业的发展，宠物店对于人才的需求是越来越多，如果想要宠物店招聘的人才符合宠物店的要求，大家可以上猎宠网，在这里可以看到很多宠物人才求职信息，筛选合适的通知面试就可以了。

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