老板思维,就是利用杠杆,高效杠杆。
很多人在基础岗位,在主管岗位上难以突破,原因大多集中在专业技能上很厉害,但是不会整合身边的资源,不懂得人际关系处理。
这个世界有很多种杠杆,有车,有枪,有洗衣机,有飞机等,都是高效的杠杆。需要整合资源也是如此,因为这些资源就是杠杆,如果不用杠杆,非要自己去冲上去,就相当于打仗的时候,人家都有枪,而自己非要用大刀和长矛。
资源整合最长用的就是等价值互换,自己有价值,才有跟别人交换资本,没有价值,还希望别人帮忙,这只是弱者的一厢情愿,并没有什么卵用。
自身的价值,和身边的价值都是需要发掘,跟创业中的商机一样,找到的价值,别人看不到的越多,就越有竞争力。大家都能看到的,如钱和权,那还不争的头破血流。最大差别就是发掘资源的洞察力。
人际关系处理更是一门大学问。职场有很多坑,人际关系处理间的坑,几乎可以占到所有问题的一半。
看不清职场矛盾冲突的终点,好机会最容易白白错过;在团队中站队错了,自己的职业前途就毁了三分之二;不懂得跟领导搞好关系,就容易错过很多机会;没有个人品牌计划管理,个人不够突出自己的优势,只好默默无闻;不明职场的潜规则,努力很多,都白费了力气;交到了错误的朋友,被出卖和背叛是常有的事情,等等。
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